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Gestión de Almacén
- PRESENCIAL
- 12 HORAS
A consultar:
Para afrontarlos los retos de calidad y competitividad del mercado laboral, es necesario adquirir conocimientos y habilidades necesarias para lograr una gestión integral de todas las actividades relacionadas con la gestión del almacén, los procesos de aprovisionamiento de existencias, los sistemas de almacenaje y equipos de manutención, el manejo adecuado de la carga y la selección del medio apropiado de transporte entre otros. Con esta formación global se conseguirá flexibilizar el trabajo, aumentar la rapidez en la gestión del almacén y optimizar los servicios.
A quién va dirigido?
Este curso está dirigido tanto a profesionales como a personas que deseen desarrollarse laboralmente en el ámbito de la gestión y el diseño de almacenes.
Objetivos
El objetivo principal de esta curso es el de dar a conocer la funcionalidad de los almacenes y las operaciones que en ellos se realizan, obteniendo una visión general de los proceso para conseguir una eficaz gestión de los materiales y un eficiente uso de los recursos.
– Conocer los diferentes métodos de almacenaje y sus contextos de aplicación.
– Optimizar y rentabilizar la gestión de stocks
– Planificar adecuadamente las compras y aprovisionamientos
– Aplicar la estrategia de logística y/o distribución más adecuada a su empresa.
Metodología
El curso se realiza con formación presencial constante. El desarrollo del curso está basado exposiciones teóricas y la realización de casos prácticos, indispensables para la asimilación de los conocimientos.
Versión PDF
Aquí encontraras el contenido de este curso en versión PDF
Contenido del curso
CURSO 12 H
Teórico
Métodos de almacenaje.
Métodos de organización y almacenaje.
Métodos de flujo de entrada y de salida.
Métodos de optimización del espacio disponible.
Métodos de almacenaje sin pasillos.
Métodos de almacenaje con pasillos.
Zonificación.
Ubicaciones.
Sistemas de ubicaciones.
Gestión de ubicaciones.
Gestión de Stock
La gestión de stocks.
Planteamiento de la gestión de stocks.
Planteamiento de soluciones eficientes.
Principales funciones asignadas a la gestión de stocks.
Tipos de inventarios.
Stock de seguridad.
La ruptura del stock de seguridad.
Análisis económico de la gestión de Stocks
Costes integrales de aprovisionamientos.
Stock medio.
Lote económico de compra.
Agrupación de pedidos.
Logística y aprovisionamiento
La logística como distribución física.
La logística como integración de los flujos internos y externo.
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